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如何打造企业所需要的人才


发布日期:2016-10-14

据权威机构研究表明:一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中*难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以*快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到**结果? 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

  在传统的新人培训中,隆重的欢迎仪式,周密的培训计划,**经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限,培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。

  “如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好了解和融入企业文化?”

  “如何使新人迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?”

一、课程对象:

  1、刚从院校招收的毕业生

  2、从其他公司招收的新员工

二、课程简介:

  新兵是怎样“炼”成的?呼啸的军列,冲出熟悉的天地,穿越万水千山,把一群热血男儿火种般撒向军营。军装映衬青春的风采,军号吹响赤子的忠诚,直线加方块定格一个可爱的名字——新兵。在你们面前,没有越不过的雷池,没有跨不过的障碍。从报名应征的那天起,就注定了快速适应、融入、挑战、坚持、奉献、团队。军营全新的时空,紧张的节奏,是对你们体力、智力、毅力的考验。你们要不断战胜自我,骄傲地挺直脊梁,向困难说“不!”

  而一个企业新人也象新兵一样,要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中*难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以*快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到**结果? 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

  在传统的新人培训中,隆重的欢迎仪式,周密的培训计划,**经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限,培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。

  如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好了解和融入企业文化?

  如何使新人迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?

  新人培训到底该怎么做,什么是新人培训的真正目标,经研专业机构究发现:比较共性的新人培训目标有以下几种:

  (1)降低员工流失率。企业给新人的第一印象非常重要,特别是初次培训。

  (2)让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相应地提高了




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